25 Jahre wirksame Beratung
PE Solution steht für wirksame psychologische Unternehmensberatung, praxisnahe Impulse und nachhaltige Entwicklung. Und das seit 25 Jahren. Zum Jubiläum laden wir Sie ein: Entdecken Sie unsere Meilensteine und profitieren Sie von unseren exklusiven und kostenfreien Jubiläums-Impulsen – 25 inspirierende Online-Sessions, die Ihre Arbeit bereichern.
Führung und Organisation
erfolgreich gestalten
PE Solution bietet Ihnen ein fundiertes Portfolio in den drei zentralen Bereichen: Management-Diagnostik, Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige und wirksame Lösungen – in Präsenz oder virtuell.
Offene Stellen richtig besetzen, Potentiale entfalten und die Wirksamkeit von Zusammenarbeit und Führung bei Teams und Führungskräften stärken. Das ist unsere Leidenschaft: DAMIT MENSCHEN GERNE ARBEITEN.
Management-Diagnostik
Wir bieten Ihnen eine treffsichere Personalauswahl kombiniert mit zielgerichteter Personalentwicklung.
Ihr Titel
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Assessment-Center
Wir machen den „Kraftakt“ Führungskräfteauswahl für Sie leicht und sicher. Mit unserer Beratung wird diese wichtige Aufgabe zu einem professionellen und ergebnisorientierten Prozess, bei dem höchste Entscheidungsklarheit entsteht. Es ist eine besondere Kunst, schon im Auswahlprozess zu motivieren und nachhaltige Impulse zu geben. Dieses gelingt uns in einem co-kreativen und menschlich ausgerichteten Gesamtprozess, der Ressourcen erschließt. Die Durchführung kann in Präsenz und ebenso aussagekräftig virtuell stattfinden.
Development-Center
Unsere Development-Center (DC) sind Sprungbretter in einen eigenverant-wortlichen Entwicklungsprozess. Daher sind die entscheidenden Fragen: Wie kann Begeisterung für die eigene Entwicklung erzeugt werden? Wie werden die Erkenntnisse schon am nächsten Tag am Arbeitsplatz wirksam? Ein Development-Center von PE Solution trennt nicht zwischen Diagnostik, Planung und anschließenden Maßnahmen, sondern bewegt Menschen von Anfang an, ihre Potenziale zu entfalten und ins Unternehmen einzubringen.
Führungskräftefeedback
Führungskräfte-Feedback unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende darin, gemeinsam wirksamer zu werden und die Zusammenarbeit zu stärken.
Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Art einer vielfältigen Rückmeldung von den Beteiligten als Wertschätzung und Unterstützung im eigenen Entwicklungsprozess als Führungskraft wahrgenommen wird. Eine Fokussierung auf die Potenziale jedes einzelnen wirkt sich besonders stärkend auf die Nachhaltigkeit der eigenen Entwicklung aus.
Personaldiagnostische Kompetenz
Immer häufiger wählen neben Personalern auch Führungskräfte und Mitarbeitende ihre zukünftigen Kolleginnen und Kollegen selbst aus. Viele Stakeholder sind an der Personalauswahl und -entwicklung beteiligt. Gleichzeitig werden Stellenzuschnitte komplexer und flexibler, was die Anforderungen an die Beteiligten erhöht. Wir befähigen Ihre Entscheider in Kernkompetenzen der psychologischen Eignungsbeurteilung, damit Sie intern möglichst professionell vorgehen und bestmögliche Entscheidungen treffen können.
… und mehr
Sprechen Sie uns an:
Ob maßgeschneiderte Workshops, Teamentwicklung oder strategische Beratung – wir gestalten Ihre Lösung individuell. Unsere Leistungen im Überblick finden Sie hier. Und wenn Sie Fragen haben oder nicht genau das gefunden haben, was Sie suchen, sprechen Sie uns einfach an – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Rufen Sie uns an unter 0531 120 456 789 oder schreiben Sie uns.
Entweder über info@pe-solution.de oder über unser Kontaktformular.
Organisationsentwicklung
Wir setzen Ihr Unternehmen in Bewegung: gemeinsam, sinnstiftend, wertschöpfend.
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Workshopmoderation
Wir moderieren Workshops in vielfältigen Formaten zu fast allen Themen. Mit unserer externen Moderation steuern wir den Prozess methodisch passend und effektiv zu einem tragfähigen Ergebnis. Zugeschnitten auf die Zielgruppe, Gruppengröße und den Anlass konzipieren wir das Workshopdesign und setzen es mit unserem Beraterteam professionell um. Vom großen Kongress bis zur Kleingruppe, vom Sachthema bis zum Konfliktmanagement, vom strukturierten Workshop bis zum agilen Open-Space. Bei uns sind Sie in guten Händen.
Change-Begleitung
Das einzig Beständige ist der Wandel. Dennoch ist es eine anspruchsvolle Herausforderung, Veränderungsvorhaben neben dem operativen Tagesgeschäft professionell aus eigener Kraft umzusetzen. Wir bieten Ihnen als kompetente Prozessbegleiter und Wirtschaftspsychologen Unterstützung von Anfang an. Mit systemischem Blick sorgen wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Stakeholdern für eine schlanke, passende und erfolgreiche Projektarchitektur, die strategische, strukturelle und menschliche Faktoren berücksichtigt und Betroffene vielfältig aktiv einbindet.
Kollegiales Meetup
Im 21. Jahrhundert brauchen wir in Organisationen Dialogräume, die den Menschen ermöglichen, die fortwährenden Veränderungen und ständigen Richtungswechsel besprechbar zu machen, um mit Energie, Sinn und Verstand im Arbeitsalltag wirksam zu bleiben. Frei nach dem Motto: „Wer niemals abbiegt, bleibt auf der Strecke“ zielen kollegiale Meetups darauf ab, im vertrauensvollen Austausch Lösungen für herausfordernde, erfolgskritische und nicht selten nervenaufreibende Situationen zu entwickeln. Hier wird erkundet, was sinnvoll und hilfreich ist, um die tagtägliche Arbeit im Wandel aktiv anders zu gestalten.
Denkraum Leadership
Im 21. Jahrhundert brauchen wir ein Leadership, das sich an fortwährende Veränderungen anpasst und die Organisationen, trotz der ständigen Richtungswechsel, mit Energie, Sinn und Verstand beweglich im Markt hält. Frei nach dem Motto: „Wer niemals abbiegt, bleibt auf der Strecke“ zielt der Denkraum Leadership darauf ab, im vertrauensvollen Austausch Lösungen für herausfordernde, erfolgskritische und nicht selten nervenaufreibende Situationen zu entdecken. Wir probieren Neues aus, können erkennen, wozu es sinnvoll und hilfreich ist, ermutigen uns darin, unser Arbeitsleben aktiv anders zu gestalten.
… und mehr
Sprechen Sie uns an:
Ob maßgeschneiderte Workshops, Teamentwicklung oder strategische Beratung – wir gestalten Ihre Lösung individuell. Unsere Leistungen im Überblick finden Sie hier. Und wenn Sie Fragen haben oder nicht genau das gefunden haben, was Sie suchen, sprechen Sie uns einfach an – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Rufen Sie uns an unter 0531 120 456 789 oder schreiben Sie uns.
Entweder über info@pe-solution.de oder über unser Kontaktformular.
Führungskräfteentwicklung
Mit uns können Sie Ihre Führungskräfte und Teams wirkungsvoll entwickeln und binden.
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ReflACTION® Journey
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Digitalisierung, dem Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften und facettenreicher, kultureller Vielfalt. Die damit einhergehenden Herausforderungen können verunsichern und Widerstand hervorrufen. Viele Führungskräfte und Mitarbeiter:innen hoffen, ihren gewohnten Tätigkeiten unverändert nachgehen zu können. Doch echte Talente betrachten solche Herausforderungen als Chancen. Sie nutzen ihren Einfallsreichtum und ihre sozialen Kompetenzen, entwickeln Ideen und wagen es, Neues auszuprobieren. Durch ihren Mut, ihre Leidenschaft, ihre Zuversicht und ihre Tatkraft beeinflussen sie maßgeblich den Erfolg ihres Unternehmens.
Unser Ziel ist es, diese Talente auf ihrem Weg zu unterstützen und zu stärken.
Konfliktmanagement
Als Außenstehende sind wir in der Lage, Konflikte in Teams auf konstruktive Weise transparent und besprechbar zu machen. Gemeinsam mit allen Beteiligten gestalten wir einen passenden Prozess, in dem tragfähige Lösungen für die Zusammenarbeit entwickelt werden. Dabei bearbeiten wir zielführend und mit dem nötigen psychologischen Fingerspitzengefühl Sach- und Beziehungsebenen eines Konflikts – hin zu langfristig tragfähigen Win-Win-Ergebnissen. Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Arbeitsfreude werden dadurch gestärkt.
Teamentwicklung
Wir stärken mit unserer Teamentwicklung Zufriedenheit und Produktivität im komplexen Miteinander. Dabei unterstützen wir das Team darin, in aktuell herausfordernden Situationen bewusster, fokussierter und effektiver zusammenzuarbeiten. Die Führungskraft kann sich inhaltlich einbringen, ohne zugleich moderieren zu müssen. Zudem unterstützen wir die Führungskraft und die Teammitglieder in ihrer Rolle und Kompetenz, ein dauerhaftes Klima, geprägt von gegenseitiger Wertschätzung, konstruktiver Kooperation und Veränderungsfreude, aufzubauen.
Entwicklungsprogramme
Mit unseren Entwicklungsprogrammen bieten wir Ihnen den Klassiker unter den Personalentwicklungsmaßnahmen in einzigartiger Form. Mit dem integralen Bestandteil unserer Beratung „ReflACTION®“ erreichen wir nachhaltig und wirkungsvoll, dass Führungskräfte bewusster, fokussierter und effektiver handeln und sie ein Miteinander gestalten, das durch gegenseitige Wertschätzung, konstruktive Zusammenarbeit und Veränderungsfreude gekennzeichnet ist. Persönliches Wachstum der Teilnehmenden zeigt sich darüber hinaus in der Zunahme innerer Klarheit, Souveränität und Resilienz. Eine methodisch ausgefeilte Mischung aus Präsenz- und webbasierten Modulen sichert Effizienz und Erfolg.
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Ob maßgeschneiderte Workshops, Teamentwicklung oder strategische Beratung – wir gestalten Ihre Lösung individuell. Unsere Leistungen im Überblick finden Sie hier. Und wenn Sie Fragen haben oder nicht genau das gefunden haben, was Sie suchen, sprechen Sie uns einfach an – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
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Jubiläumsimpulse 2025
25 Jahre PE Solution und 25 Impulse, die wirken:
Zu unserem Jubiläum schenken wir Ihnen 25 kostenfreie Online-Impulse – kompakt, inspirierend und direkt anwendbar. Über das Jahr verteilt erhalten Sie in jeweils 60 Minuten frische Ideen, fundierte Perspektiven und praxisnahe Anregungen für Ihre Arbeit.
Mit dabei: renommierte Expert:innen und erfahrene Berater:innen aus HR, Leadership und Unternehmensentwicklung.
Entdecken Sie jetzt die Themen und sichern Sie sich Ihren Platz!
Nächster Impuls am 17. Juni 2025 um 10:30 Uhr!
Sportpsychologie: Was Führungskräfte vom Spitzensport lernen können
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30. April 2025 | Business Games als Erfolgsstrategie – Transformation spielerisch meistern
10:00–11:00 Uhr
Spielerisches Lernen für Führungskräfte: Gerrit Posselt zeigt, wie Unternehmen durch Business Games strategische Entscheidungen verbessern und Transformationsprozesse erfolgreich gestalten.
6. Mai 2025 | Führung im Tandem – Warum geteilte Verantwortung Unternehmen stärkt
10:00–11:00 Uhr
Moderne Führung bedeutet, Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen. Janina Schönitz zeigt, wie Führungstandems bessere Entscheidungen ermöglichen, Führungskräfte entlasten und Unternehmen innovativer machen.
13. Mai 2025 | ReflACTION® Grow – Agile Organisationsentwicklung mit Team-Feedback
10:30–11:30 Uhr
Agile Organisationsentwicklung mit Team-Feedback: Christopher Klanke und Dr. Andreas Selck zeigen, wie Unternehmen durch ReflACTION® Grow nachhaltige Veränderungsprozesse gestalten.
21. Mai 2025 | Psychologische Testverfahren: Ein Schlüssel zu effektiven Personalentscheidungen
10:00–11:00 Uhr
Wie lassen sich Personalentscheidungen objektiv und fundiert treffen? Psychologische Testverfahren helfen, die beste Passung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmenszielen sicherzustellen. Thomas Paschold (Hogrefe Consulting) zeigt praxisnah, wie diese Verfahren die Rekrutierung und Entwicklung von Mitarbeitenden optimieren.
28. Mai 2025 | Talentmanagement mit Wirkung – Wie Selbstreflexion, Praxisnähe und Vernetzung Entwicklung vorantreiben
Erfolgreiches Talentmanagement braucht mehr als klassische Programme. Lisa Borsum zeigt, wie Selbstreflexion, praxisnahe Lernformate und Netzwerken den Unterschied machen. Erfahren Sie, wie PE Solution Talente entwickelt und Unternehmen nachhaltig stärkt.
05. Juni 2025 | KI in der Eignungsdiagnostik – Chancen & Herausforderungen
10:00–11:00 Uhr
Wie verändert Künstliche Intelligenz die Eignungsdiagnostik? Dr. Richard Hossiep zeigt, wie digitale Tools Effizienz steigern, fundierte Entscheidungen unterstützen und den Menschen im Auswahlprozess nicht ersetzen, sondern stärken.
12. Juni 2025 | Die Zukunft von Learning & Development – Trends & Herausforderungen 2025
Welche Trends prägen Learning & Development im Jahr 2025? Judith Haupt zeigt die zentralen Entwicklungen und Herausforderungen auf, die HR- und L&D-Verantwortliche 2025 kennen sollten.
17. Juni 2025 | Sportpsychologie: Was Führungskräfte vom Spitzensport lernen können
Was macht eine effektive Zielsetzung aus, und wie können Führungskräfte bewährte Strategien aus dem Spitzensport in ihren Alltag übertragen? Daria Marschall gibt einen praxisnahen Einblick in die Prinzipien der Zielsetzung aus der Sportpsychologie.
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26. Juni 2025 | Erfolgsfaktor Fehlerkultur – Innovation nachhaltig fördern
Wie beeinflusst die Fehlerkultur die Innovationskraft eines Unternehmens? Lars Ahrendt zeigt, wie Organisationen durch gezielte Maßnahmen nachhaltige Verbesserungen erzielen können.
01. Juli 2025 | Gesund & leistungsfähig – Das Projekt ICH
Wie gelingt es, Höchstleistungen zu erbringen, ohne auszubrennen? Corinna Vielkind (früher Corinna Werner) zeigt, wie gesunde Routinen den Alltag bereichern und zu mehr Wohlbefinden führen.
19. August 2025 | Co-creative Führungskräfteentwicklung – Erfolgsmodell für Unternehmen
10:00–11:00 Uhr
Wie kann ein co-creativer Ansatz die Führungskräfteentwicklung verbessern? Inka Dreyer zeigt praxisnahe Erfahrungen aus Unternehmen und gibt Impulse für die Umsetzung.
26. August 2025 | Führen oder nicht? Ein Talentprogramm als Entscheidungshilfe
10:00–11:00 Uhr
Wie können Talente besser auf eine mögliche Führungsrolle vorbereitet werden? Andreas Angele und Zorana Dippl geben Einblicke in ein praxiserprobtes Talentprogramm der Liebherr-Werk Biberach GmbH.
2. September 2025 | Positive Psychologie & Leadership – Stärkenbasiert arbeiten
10:00–11:00 Uhr
Wie können wir Positive Psychologie bei der Arbeit nutzen? Johanna Wanke zeigt, wie Führungskräfte durch ressourcenorientiertes Arbeiten eine leistungsfähigere und positive Unternehmenskultur etablieren können.
9. September 2025 | Psychische Gefährdungsbeurteilung als Chance für Unternehmen
10:30–11:30 Uhr
Erfüllen Sie nicht nur gesetzliche Anforderungen – nutzen Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung als strategisches Instrument zur Organisationsentwicklung. Christopher Klanke zeigt, wie Unternehmen von diesem Prozess profitieren.
16. September 2025 | Storytelling im Business – Überzeugungskraft mit Geschichten
10:30–11:30 Uhr
Menschen lieben Geschichten – und sie beeinflussen Entscheidungen stärker als Fakten. Kirsten Kreuzberg zeigt, wie Sie Storytelling gezielt in Führung, Vertrieb und Training einsetzen können.
23. September 2025 | Mit Freude führen – Führungskräfte stärken in herausfordernden Zeiten
10:00–11:00 Uhr
Wie bleibt Führung auch in schwierigen Zeiten erfüllend und motivierend? Timo Balke zeigt, wie Führungskräfte mit Leichtigkeit agieren, Veränderungen gestalten und Mitarbeitende inspirieren.
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30. September 2025 | Künstliche Intelligenz in der Führung – Chancen & Herausforderungen
10:00–11:00 Uhr
KI revolutioniert viele Bereiche – aber wie sieht es mit der Führung aus? Dr. Jens Quandte zeigt, wie Künstliche Intelligenz Führungskräfte unterstützen kann, wo ihre Grenzen liegen und welche digitalen Tools heute schon verfügbar sind.
7. Oktober 2025 | Führungstrainings im Arbeitsalltag – Das hybride Programm für Nachwuchsführungskräfte
10:00–11:00 Uhr
Wie können junge Führungskräfte wirksam starten, ohne überfordert zu sein? Lars Ahrendt und Hubert Fels stellen ein hybrides Entwicklungsprogramm vor, das Lernen, Reflexion und Networking praxisnah verbindet – ideal für volle Terminkalender.
16. Oktober 2025 | Erfolgreiches Prozessmanagement – Mindset als Erfolgsfaktor
8:30–9:30 Uhr
Warum entscheidet die innere Haltung über den Erfolg im Prozessmanagement? Dr.-Ing. Matthias Buhl zeigt, wie ein gezieltes Vorgehen in Verbesserungsprojekten und Lean-Initiativen zu klareren Strukturen und nachhaltigen Ergebnissen führt.
3. November 2025 | Konflikte meistern – Erfolgreiche Kommunikation durch Widerspruch
10:00–11:00 Uhr
Konflikte gehören zum Alltag – aber wie geht man konstruktiv damit um? Giampiero Iampieri zeigt, wie Konflikte als positive Chance genutzt werden können, anstatt sie als Störung zu sehen.
11. November 2025 | Mitarbeiter-Jahresgespräche erfolgreich gestalten
10:00–11:00 Uhr
Wie können Mitarbeiter-Jahresgespräche so geführt werden, dass sie wirklich Mehrwert bringen? Lars Ahrendt zeigt bewährte Konzepte, Herausforderungen und Best Practices für ein nachhaltiges und motivierendes Gesprächsformat.
20. November 2025 | Erfolgreich führen mit agilen Methoden
10:30–11:30 Uhr
Die Welt verändert sich schneller denn je – wie bleibt Führung wirksam? Kirsten Kreuzberg zeigt, wie agile Methoden Führungskräften helfen, flexibler und erfolgreicher zu agieren.
27. November 2025 | Führung mit Empowerment – Eigenverantwortung als Schlüssel zum Erfolg
10:00–11:00 Uhr
Wie stärken Führungskräfte die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeitenden? Mia Klusmann und Inka Dreyer zeigen, wie eine unterstützende Führungskultur zu mehr Motivation, besseren Entscheidungen und innovativer Zusammenarbeit führt.
4. Dezember 2025 | Teameffektivität messen und steigern – Mit der TEAM Effectiveness Matrix
Wie lassen sich Teams systematisch analysieren und gezielt weiterentwickeln? Leadership-Experte Joachim Simon zeigt, wie Sie mit wissenschaftlich fundierten Methoden die Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig steigern können. Inklusive kostenfreier TEAM-Analyse für alle Teilnehmenden.
9. Dezember 2025 | PE Solution inside out: Unsere Prinzipien wirksamer Beratung und Unternehmensführung
10:00–11:00 Uhr
Wie gelingt es, über 25 Jahre hinweg eine Organisation so zu gestalten, dass sie lebt, was sie berät? Lars Ahrendt und Dr. Andreas Selck geben Einblicke in die zentralen Prinzipien von PE Solution: Selbstorganisation, nachhaltige Mitarbeitendenbindung, Qualitätssicherung und erfolgreiche Marktbearbeitung. Lassen Sie sich inspirieren, wie diese Ansätze auch Ihre Organisation weiterbringen können!
Unser Team
25 Jahre PE Solution – Unsere Geschichte
Seit unserer Gründung im Jahr 2000 begleiten wir Unternehmen in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Unser Ziel war und ist es, Menschen dabei zu unterstützen, gerne zu arbeiten, und Organisationen erfolgreich zu machen.
Unsere Meilensteine auf einen Blick:
✔ Gründung & erste Erfolge (2000–2004): PE Solution entsteht aus einer gemeinsamen Vision und etabliert sich als psychologische Unternehmensberatung.
✔ Wachstum & neue Formate (2005–2012): Expansion, erste Großprojekte und die Einführung der ReflACTION®-Methode als geschützte Marke.
✔ Transformation & Professionalisierung (2013–2017): Fokus auf eignungsdiagnostische Großprojekte, Führungskräfteentwicklung und ein festangestelltes Berater:innen-Team.
✔ Neuausrichtung & Digitalisierung (2018–2024): Einführung neuer Beratungsformate, digitale Transformation und die Entwicklung des PE Solution Kompasses als strategische Orientierung.
✔ 25 Jahre PE Solution – Zukunft gestalten (2025): Jubiläum mit 25 kostenfreien Impuls-Sessions im Laufe des Jahres. Bleiben Sie gespannt! Wir feiern mit Kund:innen & Partner:innen und Weichenstellung für die nächsten 25 Jahre.