Entwicklungsprogramme
Entwicklungs-
programme
Mit unseren Entwicklungsprogrammen bieten wir Ihnen den Klassiker unter den Personalentwicklungsmaßnahmen in einzigartiger Form. Mit dem integralen Bestandteil unserer Beratung „ReflACTION®“ erreichen wir nachhaltig und wirkungsvoll, dass Führungskräfte bewusster, fokussierter und effektiver handeln und sie ein Miteinander gestalten, das durch gegenseitige Wertschätzung, konstruktive Zusammenarbeit und Veränderungsfreude gekennzeichnet ist. Persönliches Wachstum der Teilnehmenden zeigt sich darüber hinaus in der Zunahme innerer Klarheit, Souveränität und Resilienz. Eine methodisch ausgefeilte Mischung aus Präsenz- und webbasierten Modulen sichert Effizienz und Erfolg.
Wann sind Entwicklungsprogramme sinnvoll?
„Wir haben in unserem Unternehmen talentierte Führungsnachwuchskräfte oder auch erfahrene Führungskräfte mit Potenzial Richtung oberes Management identifiziert. Wie werden diese Menschen auf ihrem Karrierepfad optimal wirksam und holen das Beste aus sich für das Unternehmen heraus? Wie halten wir zudem unsere erfahrenen Führungskräfte gesund und motiviert?“
Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung von Entwicklungsprogrammen durch PE-Solution.
Wann sind Entwicklungsprogramme sinnvoll?
„Wir haben in unserem Unternehmen talentierte Führungsnachwuchskräfte oder auch erfahrene Führungskräfte mit Potenzial Richtung oberes Management identifiziert. Wie werden diese Menschen auf ihrem Karrierepfad optimal wirksam und holen das Beste aus sich für das Unternehmen heraus? Wie halten wir zudem unsere erfahrenen Führungskräfte gesund und motiviert?“
Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung von Entwicklungsprogrammen durch PE-Solution.
Mitarbeiter systematisch zu gewinnen, zu binden und sie ihren Fähigkeiten entsprechend optimal einzusetzen, wird existenziell wichtig für Unternehmen. Dabei spielen attraktive und wirkungsvolle Entwicklungsprogramme eine unerlässliche Rolle, deren Inhalte verlässlich in die Praxis einfließen.
Wie werden unsere Entwicklungsprogramme wirksam?
Wir verstehen die Teilnehmenden als Auftraggeber:innen für ihre eigene Entwicklung und setzen auf Selbstverantwortung und -steuerung sowie auf Freude beim Lernen.
Die Entwicklungsprogramme erstrecken sich üblicherweise über einen längeren Zeitraum von neun Monaten bis zu zwei Jahren. Feste, bereichsübergreifende Gruppen lassen eine Vertrauensbasis entstehen, die Raum für Selbstreflexion und Experimente bietet.
Die persönliche Ausrichtung geschieht im „Check-In“ durch Gespräche zwischen den Teilnehmenden und der eigenen Führungskraft sowie zwischen Teilnehmenden und Trainer:in.
In mehreren Modulen, wir empfehlen vier bis sechs, behandeln wir typischerweise die Perspektiven (Selbst-)Führung, Mitarbeitendenführung, Teamführung, Systemführung und Veränderungsmanagement. Dabei werden abwechslungsreiche Methoden der Wissensvermittlung und des Verhaltenstrainings mit der Arbeit an Haltung und der Stärkung von Selbstregulation kombiniert. Wir integrieren praxisnah die mitgebrachten, individuellen Themen und praktischen Fälle.
Neben den Präsenzmodulen bieten wir Remote-Trainings und (Remote-)Coachings sowie Lehrvideos zur Wissensvermittlung an. Lernnuggets, begleitende Projekte, erlebnisorientierte Angebote und eine Vernetzung über virtuelle Plattformen wie z. B. MS Teams stärken die Selbstverantwortung im Lernprozess und das Netzwerk.
Den Abschluss bildet ein „Check-out“ zwischen Teilnehmendem und Trainer:in.
Besonderen Wert legen wir auf die Transfersicherung im laufenden Programm. Es werden individuelle Transferaufgaben und nächste Schritte auf dem Weg zum Entwicklungsziel formuliert. Dafür gehen die Teilnehmenden konkrete Selbstverpflichtungen untereinander ein. Die Transferaufgaben werden zwischen den einzelnen Treffen erprobt, im „Lernbegleiter“, einem Heft für die persönliche Ergebnissicherung, ausgewertet und in Lernpartnerschaften oder kollegialen Meet-ups bzw. im Folgetraining reflektiert.
Gute Erfahrung haben wir auch damit gemacht, die Führungskräfte der Teilnehmenden aktiv in die Transfersicherung einzubinden. Dazu schulen wir diese in der Funktion und schaffen Regelungen für einen kontinuierlichen Austausch und eine aktive Unterstützung.
Kontaktwunsch
Sie haben Fragen oder wünschen ein beratendes Gespräch? Dann rufen Sie gern an unter 0531 120 456 789 oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@pe-solution.de mit Ihrem Anliegen.
PE-Solution
Frankfurter Straße 3A
38122Braunschweig
