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Fit für die Rückkehr in Präsenzveranstaltungen

Fit für die Rückkehr in Präsenzveranstaltungen

2.03.2022 | Entwicklungsprogramme, Führungskräfte-Entwicklung, Nicht kategorisiert, Teamentwicklung

Im Rahmen unserer internen Fortbildungsreihe, in der Berater:innen ihr Wissen aus externen Weiterbildungen, Büchern, Webinaren und co miteinander teilen, hat Irene Beierstedt zum vierten Mal die breiten Anwendungsmöglichkeiten von LEGO® SERIOUS PLAY® im Team...
Wetten, dass Dein Team noch wirksamer sein kann!

Wetten, dass Dein Team noch wirksamer sein kann!

27.01.2022 | Führungskräfte-Entwicklung, Nicht kategorisiert, Organisationsentwicklung

Macht ihr ständige Veränderungen und Richtungswechsel besprechbar? Oder lasst ihr euch vom Zeit- und Lösungsdruck hetzen ohne Raum zum Innehalten? Getrieben von Meetings und Jour Fixes, in denen Informationsaustausch und Lösungssuche dominieren, verlieren Teams häufig...
Anlässe für ein Coaching+Audit: Wie möchte ich mich entwickeln? (5/5)

Anlässe für ein Coaching+Audit: Wie möchte ich mich entwickeln? (5/5)

7.10.2021 | Coaching, Führungskräfte-Entwicklung, Nicht kategorisiert

Sie sind lange dabei oder unsicher, ob Sie Ihre Art der Führung anpassen sollten. Vielleicht spüren Sie auch wenig Antrieb, an sich zu arbeiten? Im Coaching+Audit schauen wir ganzheitlich, welche Veränderungen zu Ihnen und den Entwicklungen in Ihrem Unternehmensumfeld...
Was ist ein Coaching+Audit? (1/5)

Was ist ein Coaching+Audit? (1/5)

23.09.2021 | Coaching, Entwicklungsprogramme, Führungskräfte-Entwicklung, New Talent Management, Nicht kategorisiert

Es ist die Kombination des Besten aus Coaching + Development-Center: ein innovatives Format zur Entwicklung. Das Besondere ist der Methodenmix. Am Durchführungstag wechseln sich geschickt Präsentationen, Rollenspiele, Reflexionen, Feedbacks und Selbstauswertung ab....
Impulse aus dem New-Talent-Management (3): Kompetenzmodell?

Impulse aus dem New-Talent-Management (3): Kompetenzmodell?

16.09.2021 | Führungskräfte-Entwicklung, New Talent Management

Ist ein Kompetenzmodell zur Entwicklung von „Talenten“ wirklich notwendig? Aus unserer Erfahrung ist es nicht sinnlos – aber wenig wirksam. Wie viele „Talente“ haben es nach einem aufwendigen Entwicklungsprogramm tatsächlich präsent? Was hilft es denen im Alltag? Im...
Impulse aus dem New-Talent-Management (1): Vortasten

Impulse aus dem New-Talent-Management (1): Vortasten

9.09.2021 | Führungskräfte-Entwicklung, New Talent Management

Wie findet man in Ihrer Organisation heraus, was ein „Talent“ ist? Bevor man dazu benannt wird? Im New-Talent-Management gibt es einen leichten Prozess, der allen Mitarbeitenden es ermöglicht, diese Fragen zu beantworten. Die Mitarbeitenden können dann eigene...
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