Viele Teams merken bereits, dass der Kontakt schwindet. Der schnelle Plausch fällt weg, es fehlt an Verbundenheit. Doch diese „weichen Faktoren“ wie eine gemeinsame Identität und Zusammenhalt haben einen maßgeblichen Einfluss auf die Produktivität und Arbeitsleistung eines Teams.
Wie können Sie diese weichen Faktoren virtuell stärken?
Wir haben 3 Tipps:
1) Stärken Sie informelle Zeit, um Verbundenheit im Team zu erzeugen. Starten Sie Meetings früher und laden Sie auf einen virtuellen Kaffee ein!
2) Wählen Sie den Videoanruf, statt einer Mail. So ergeben sich persönliche Nähe und ein tieferer Austausch.
3) Haben Sie Vertrauen, dass ihre Mitarbeiter das Beste geben, von sich aus lernen und an einem Strang ziehen wollen. Das stärkt die Eigenverantwortung und Motivation.
Dennoch: Geduld ist gefragt! Team-Zusammenhalt entsteht nicht auf Zuruf, sondern ist ein Prozess, der kontinuierliches ‚Kraft-Futter‘ braucht. Auch wenn manches (z.B. virtuelle Kaffeepause) nicht gleich angenommen wird, würdigen Sie die kleinen Erfolge und bleiben Sie hartnäckig dran!
Doch manchmal braucht es individuelle Lösungen: Kontaktieren Sie uns und wir finden diese gemeinsam mit Ihnen!
