Selbstführung

Wann ist eine Beratung durch uns sinnvoll?

Wann ist eine Beratung durch uns sinnvoll?

Organisationen, Teams und Personen sind betroffen von erheblichen Veränderungen ihrer Arbeitswelt. Multichannel, Agilität, Komplexität, Digitalisierung und Veränderungsprojekte sind nur einige Schlagworte, die die Herausforderungen beschreiben, mit denen wir uns täglich auseinandersetzen und auf die wir angemessen reagieren müssen. Das erfordert von jedem Einzelnen eine große Anpassungsleistung, bei der sinnvolle Prioritäten und persönliche Ziele oft auf der Strecke bleiben.

Wo stärken wir die Kompetenz der Selbstführung?

ReflACTION® führt im Ergebnis dazu, dass Menschen bewusst und fokussiert handeln, zufrieden sind und die Arbeitsleistung effektiv, kreativ und erfolgreich ist. Die Unternehmenskultur ist von gegenseitiger Wertschätzung, konstruktiver Zusammenarbeit und Innovationsfreude geprägt.

Auf der individuellen Ebene heißt das, dass wir Menschen in ihrer Entwicklung in Bezug auf folgende fünf Prinzipien unterstützen:

1. Prinzip: Gegenwärtigkeit führt

• Achtsam und wach im Hier und Jetzt sein
• Dinge annehmen, wie sie sind und darauf reagieren
• Offen für Unerwartetes sein
• Nicht bewertend sein

2. Prinzip: Balance zwischen Innen- und Außenwelt

• Innere und äußere Arbeit tun – 24h des Tages ausgewogen gestalten
• Zeit und Raum für Ruhe- und Alleinzeiten schaffen
• Entwicklungsübungen ritualisieren
• Inneren Beobachter trainieren

3. Prinzip: Allein und verbunden

• Grundverständnis: alles ist eins
• Entscheidungen treffen und wirksam handeln
• Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen
• Auswirkungen des Handelns auf andere im Blick behalten
• Einen Beitrag in der Welt leisten

4. Prinzip: Persönlichkeit ist Veränderung

• Grundverständnis: Veränderung ist in jedem Moment möglich
• Autopilot aus – offen für Veränderung sein
• Mut, Zutrauen und Vertrauen stärken
• Aufmerksamkeitsfokussierung trainieren

5. Prinzip: am Anfang das Ende im Sinn

• Sinnhaftigkeit unseres Tuns reflektieren
• Ziel im Blick behalten

Als Führungskraft gilt es, diese Fähigkeit nicht nur für sich selbst, sondern auch im eigenen Team oder Bereich zu fördern und damit die Leistungsfähigkeit und Gesundheit zu steigern. In Ergänzung zur persönlichen Entwicklung beraten wir zu Methoden und Formaten für Teams, die ihre Selbststeuerung ausbauen möchten. Mit einem veränderten Mindset und Verhaltensrepertoire werden nicht nur gegen-wärtig positive Effekte erzielt, sondern auch Grundlagen für die erfolgreiche Transformation in eine neue, digitale Arbeitswelt gelegt.
Eine gute Selbststeuerung des Teams ermöglicht Veränderung, flexible Teams, virtuelle Zusammenarbeit und vieles mehr.

Die Gesamtorganisation profitiert ebenfalls von dieser Kompetenz der Mitarbeitenden und sichert ihre Zukunftsfähigkeit.
Ernst gemeinte Selbstführung braucht geeignete Rahmenbedingungen im Unternehmen. Es bedeutet, den Personen Mitsprache- und Entscheidungsrechte sowie Freiheiten einzuräumen und eine Vertrauenskultur auf Basis flacher Hierarchien und weitreichender Flexibilität zu etablieren. In diesem Prozess der Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie mit hoher Professionalität.