Fast ein Jahr nach dem Start unseres Themenschwerpunkts „Talent Management“ haben wir eine erste Zwischenbilanz gezogen. In vielen Gesprächen und Projekten zeigen sich immer wieder ähnliche Fragestellungen, die Unternehmen aktuell besonders beschäftigen:
Diese Themen bewegen Unternehmen im Talent Management
- Talent Pools wirksam gestalten: Wie lassen sich kurzfristige „Konsum-Erwartungen“ (z. B. schnelle Maßnahmen ohne echte Entwicklung) aufbrechen und in nachhaltige Entwicklung übersetzen?
- Agilität in der Personalentwicklung: Wie können Lern- und Entwicklungsprozesse flexibler, näher am Alltag und gleichzeitig wirksam gestaltet werden?
- Talent Management strategisch verankern: Wie wird Talent Management vom Einzelinstrument zu einem Bestandteil der Unternehmensstrategie – mit klaren Rollen, Prozessen und Entscheidungskriterien?
- Attraktivität als Arbeitgeber stärken: Wie gelingt es, Entwicklung, Führung und Kultur so zu gestalten, dass Bindung und Gewinnung von Talenten langfristig funktionieren?
Welche Herausforderungen sehen Sie in Ihrem Unternehmen?
Gern tauschen wir uns dazu mit Ihnen aus. Wenn Sie Ihr Talent Management weiterentwickeln möchten – von der strategischen Einordnung bis zur konkreten Umsetzung – sprechen Sie uns an.
