Virtuelle Assessment-Center

Jetzt schon möglich. Schauen Sie selbst!

PE-Solution

20 Jahre psychologische Unternehmensberatung in Deutschland, Europa und weltweit

Digital und Remote

Wir unterstützen unsere Dienstleistungen mit digitalen Tools. Datensicherheit hat dabei höchste Priorität. Digital hat dabei zwei Facetten.

  1. Remotes Arbeiten mit unseren Kunden: Online-Coaching, virtuelle Assessment- und Development-Center sowie e-Learning-Tools für Online-Trainings
  2. Digitale Tools zur Unterstützung der Prozessbegleitung, insbesondere in Change-Projekten, Kulturwandel, Führungsfeedbacks u.v.m.
Barbara Werner

Barbara Werner

LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY®

Kompetenztraining „Pilotenschein“

Kompetenztraining „Pilotenschein“

Vivien Gross

Vivien Gross

Daria Marschall

Daria Marschall

Virtuelle Assessment-Center

Virtuelle Assessment-Center

Stefan Czempik

Stefan Czempik

Jana Axmann

Jana Axmann

Valeriia Reizvikh

Valeriia Reizvikh

Lennart Garzmann

Lennart Garzmann

Inka Dreyer

Inka Dreyer

Jürgen Weiss

Jürgen Weiss

Dr. Friederike Gerlach

Dr. Friederike Gerlach

Zorana Dippl

Zorana Dippl

Dr. Andreas Selck

Dr. Andreas Selck

Dr. Antonia Püschel

Dr. Antonia Püschel

Carolin Weise

Carolin Weise

Irene Beierstedt

Irene Beierstedt

Dr. Philipp Lichtenthaler

Dr. Philipp Lichtenthaler

Change-Begleitung

Change-Begleitung

Verena Heyn

Verena Heyn

Hanna Kohnert

Hanna Kohnert

Svenja Naumann

Svenja Naumann

Nele Roffmann

Nele Roffmann

Maja Kolmey

Maja Kolmey

Daniela Kretzschmar

Daniela Kretzschmar

Cornelia Höhn

Cornelia Höhn

Vivien Noëll

Vivien Noëll

Claudia Bangemann

Claudia Bangemann

New Talent Management

New Talent Management

Assessment-Center

Assessment-Center

Development-Center

Development-Center

Workshopmoderation

Workshopmoderation

Führungsfeedback

Führungsfeedback

Entwicklungsprogramme

Entwicklungsprogramme

Denkraum Leadership

Denkraum Leadership

Coaching

Coaching

Feedbackkultur

Feedbackkultur

Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen

Coaching+Audit

Coaching+Audit

Personaldiagnostische Kompetenz

Personaldiagnostische Kompetenz

Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

PE-Service

PE-Service

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Kollegiales Meetup

Kollegiales Meetup

Führungsteam-Entwicklung

Führungsteam-Entwicklung

Visionsentwicklung

Visionsentwicklung

Digitale Tools

Digitale Tools

Führungsinstrumente

Führungsinstrumente

Transfercoaching

Transfercoaching

New Work

New Work

Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

Selbstführung

Selbstführung

Management-Diagnostik

Bitte einen Satz passend zum Thema einfügen. Kurz und knackig.

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Assessment-Center

Die Führungskräfte-Auswahl ist eine umfangreiche Aufgabe. Diesen „Kraftakt“ führen wir für Sie leicht und sicher. Durch unser Beratung wird das Verfahren zu einem professionellen und ergebnis­orientierten Prozess, bei dem höchste Entscheidungsklarheit entsteht. 

Wann ein Assessment-Center sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →

Development-Center

Unsere Development-Center (DC) sind Sprungbretter in einen eigenverant-wortlichen Entwicklungs­prozess. Daher sind die entscheidenden Fragen: Wie kann Begeisterung für die eigene Entwicklung erzeugt werden? 

Wie wir ein Development-Center  durchführen, erfahren Sie HIER →

Transfer-Coaching

Diese Brücke zwischen Diagnostik und Personalentwicklung überträgt Verant-wortung und fördert Entwicklung. Nach einer Eignungsbeurteilung (z.B. Assess-ment- oder Developmentcenter) entsteht die Frage, wie die Teilnehmer zeitnah an ihren relevanten Lernfeldern arbeiten können. 

Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Feedback unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende darin, gemeinsam wirksamer zu werden und die Zusammenarbeit zu stärken.

Organisationsentwicklung

Bitte einen Satz passend zum Thema einfügen. Kurz und knackig.

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Visionsentwicklung

Mit unserem beteiligungsorientierten Vorgehen und den passenden Formaten führen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden durch einen lebendigen, ergebnis-orientierten Prozess. 

Wann eine Visionsentwicklung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →

Mitarbeiterbefragungen

Wir bringen Bewegung in Ihr Unternehmen. Mitarbeiterbefragungen entfachen das Feuer für eine aktive Mitwirkung. Unser besonderes, innovatives Format, bietet Ihnen Grundlagen für Entscheidungen  und initiiert bereits im Befragungsprozess Veränderungen. 

Wann eine Mitarbeiterbefragung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER → 

Change-Begleitung

Das einzig Beständige ist der Wandel. Dennoch ist es eine anspruchsvolle Herausforderung, Veränderungsvorhaben neben dem operativen Tagesgeschäft professionell aus eigener Kraft umzusetzen. Wir bieten Ihnen als kompetente Prozessbegleiter und Wirtschafts­psychologen ­Unterstützung von Anfang an. 

Wann eine Change-Begleitung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →

New Work

Bei der Transformation in Richtung neue Arbeitswelt begleiten wir Sie als Psy-chologische Unternehmensberatung mit langjähriger Erfahrung in der Organisati-onsentwicklung. Das Mindset zu ändern und mit fortwährenden Veränderungen und Unsicherheiten umgehen zu lernen, erfordert Fingerspitzengefühl und Beteiligung.

Wie Sie ab sofort und in Zukunft arbeiten werden, erfahren Sie HIER. →

Führungskräfte-Entwicklung

Bitte einen Satz passend zum Thema einfügen. Kurz und knackig.

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Entwicklungsprogramme

Mit dem integralen Bestandteil unserer Beratung „ReflACTION®“ erreichen wir nachhaltig und wirkungsvoll, dass Führungskräfte bewusster, fokussierter und effektiver handeln. Sie gestalten ein Miteinander, das durch gegenseitige Wertschätzung, konstruktive Zusammenarbeit und Veränderungsfreude gekennzeichnet ist. 

Wann Entwicklungsprogramme sinnvoll sind, erfahren Sie HIER. →

Führungsinstrumente

Wir unterstützen Sie darin, anschlussfähige und miteinander verbundene Führungsstandards zu bilden, die die Mitarbeiter zielgerichtet orientieren, kontinuierlich qualifizieren und langfristig motivieren. 

Wann eine Entwicklung von Führungsinstrumenten sinnvoll ist, erfahren Sie HIER. →

Coaching

Diese individuelle Form der Personalentwicklung ist auf die Entfaltung der persönlichen Potenziale gerichtet und soll die Arbeits- und Lebenskompetenz des einzelnen nachhaltig stärken. 

Wann ein Coaching sinnvoll, ist erfahren Sie HIER. →

Teamentwicklung

Wir stärken mit unserer Teamentwicklung Zufriedenheit und Produktivität im komplexen Miteinander. Dabei unterstützen wir das Team darin, in aktuell herausfordernden Situationen bewusster, fokussierter und effektiver zusammenzuarbeiten. 

Wann eine Teamentwicklung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER. →