Coaching+Audit

COACHING
+AUDIT

Ein Coaching-Audit von PE-Solution bietet die beste Kombination aus zwei Welten: Die wirksamsten Elemente aus Einzel-Development-Centern verbunden mit lösungsfokussiertem Coaching. Mit hoher Intensität arbeiten Teilnehmende in Einzelsitzungen an ihren persönlichen Herausforderungen und werden dabei begleitet durch erfahrenen Coaches. Das Coaching-Audit wird für drei Zielgruppen angeboten: (höhere) Führungskräfte, Projektleitende und Schlüsselpersonen in Veränderungsprozessen.

Wann ist ein Coaching-Audit sinnvoll?

„Wir möchten aufgrund des Strategiewechsels eine Führungskraft schnell und gezielt 
auf neue Herausforderungen vorbereiten.“

Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung eines Coaching-Audits durch PE-Solution.

Wann ist ein Coaching-Audit sinnvoll?

„Wir möchten aufgrund des Strategiewechsels eine Führungskraft schnell und gezielt 
auf neue Herausforderungen vorbereiten.“

Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung eines Coaching-Audits durch PE-Solution.

Das Coaching-Audit ist geeignet, Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitende und Schlüsselpersonen auf reale, aktuelle Herausforderungen vorzubereiten. Dabei stärkt es auf zwei Ebenen: der Haltung, mit der sich die Person einer Herausforderung stellt, und der Fähigkeiten, mit denen sie diese bewältigt. Es wirkt wie ein Flugsimulator für Piloten*innen: reale Situationen werden erlebbar, mit einem erfahrenen Coach reflektiert und effektiveres Verhalten erprobt. Typische Anlässe sind, Strategieänderungen als Führungskraft umzusetzen, Ausbau des Verantwortungsbereichs, Veränderungsprozesse zu begleiten und kritische (Projekt-)situationen.

Wie werden unsere Coaching-Audits wirksam?

Der Prozess besteht aus einem Vorbereitungsgespräch (oft telefonisch), einer vorbereitenden Aufgabe, einem Durchführungstag und ggf. einem nachfolgenden Transfercoaching.

Die Teilnehmenden bereiten sich auf kommende Herausforderungen systematisch vor, indem sie ihr Umfeld und die Rahmenbedingungen analysieren. Dabei reflektieren sie von Anfang an ihre Kompetenzen und Ressourcen. Das Verfahren passt sich automatisch auf die Ebene an: Von Vorständen bis zu Projektleitenden oder Spezialisten.

Im Vorbereitungsgespräch findet zum Start des Coaching-Audits die Auftragsklärung statt. Die Teilnehmenden erhalten zudem ein erstes, sofort nutzbares Modell der Einflussnahme.
Am Durchführungstag durchlaufen sie Übungen ähnlich wie in einem Einzel-Development-Center. Diese werden angereichert durch Feedbacks, Selbstreflexionen, Coaching-Sequenzen und Auswertungsrunden. Es gibt einen „Fahrplan“, aber die Teilnehmenden übernehmen die Verantwortung, ihre Inhalte einzubringen und den Prozess mit-zusteuern. Häufig erhalten sie die Möglichkeit, nach einem Feedback eine Aufgabe zu wiederholen, um Sicherheit zu gewinnen und neues Verhalten zu erproben. Die Coaching-Sequenzen sind lösungsorientiert gestaltet, um die eigenen Ressourcen der Coachees zu aktivieren. Wir bieten außerdem die Möglichkeit an, dass die Teilnehmenden mit ihrem Smartphone Videos von ihrem Verhalten aufnehmen und zur späteren Wiederholung sowie Selbst-reflexion mitnehmen.
Am Ende des Durchführungstages erfolgt ein Abschlusscoaching, um den Transfer in den Alltag vorzubereiten. Ein Lerntagebuch unterstützt die Teilnehmenden bei der Auswertung einzelner Sequenzen und auch noch später am Arbeitsplatz.

Optional bieten wir im Nachgang ein (Video-)Telefonat oder ein Transfercoaching an. Letzteres bezieht auch Vorgesetzte und/oder Personaler mit ein. Es besteht zudem die Möglichkeit, die Teilnehmenden längerfristig zu begleiten und so gemeinsam den Lernerfolg nachhaltig zu sichern.
Die hohe Intensität, der abgestimmte Mix der eingesetzten Methoden, aber auch das Fingerspitzengefühl unserer Coaches machen das Coaching-Audit zu einem wirksamen sowie nachhaltigen Instrument. Sie bieten damit Ihren Führungskräften, Projektleitern und Schlüsselpersonen ein sehr effektives Unterstützungsinstrument zur Personalentwicklung an. Durch den Fokus auf die aktuellen Herausforderungen und die Wertschätzung der Person findet es hohe Akzeptanz bei allen Teilnehmenden.

Erfahrungsberichte und mehr können Sie auf unserer speziellen Webseite www.coaching-audit.de abrufen.

Kontaktwunsch
Sie haben Fragen oder wünschen ein beratendes Gespräch?
Dann rufen Sie gern an unter 0531 120 456 789 oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@pe-solution.de mit Ihrem Anliegen.
PE-Solution
Frankfurter Straße 3A
38122Braunschweig