Meistens kommen die Kunden auf uns zu und möchten eine systematische Qualifizierung im Unternehmen etablieren. Wir beraten unsere Kunden dann im Gesamtprozess zu folgenden Fragen und konstruieren alle Bausteine für die Umsetzung.

• Wie erkennen wir Potenzialträger für Experten und Führungspositionen?
• Wie wählen wir die Teilnehmer für diese Entwicklungsmaßnahmen aus und wie gestalten wir einen transparenten Vorprozess?
• Wie stellen wir Stärken und individuelle Lernfelder der Teilnehmer vergleichbar fest?
• Wie verzahnen wir die Qualifizierung mit unseren anderen Führungsinstrumenten?
• Welche Bausteine sind sinnvoll und wie integrieren wir individuell zugeschnittene Maßnahmen mit verpflichtenden Modulen?
• Wie beteiligen wir die Führungskräfte der Teilnehmenden an der Qualifizierung mit dem Ziel der Nachhaltigkeit?
• Wie erkennen wir Lernerfolge und sichern den Transfer in die Praxis?
• Wie kann Aktualität und eine kontinuierliche Qualitätssicherung der Qualifizierung erfolgen?

Bei der Umsetzung der Module haben wir gute Erfahrungen damit gemacht, in Trainerteams  von einem PE-Solution Berater und einem internen Personalentwickler zu arbeiten. In dieser engen Kooperation wird die externe Sicht mit der internen Sicht kombiniert und die Maßnahmen bekommen eine besondere Qualität und Effektivität.

Methodisch und inhaltlich schneiden wir die Bausteine speziell auf Ihren Bedarf zu. Dabei orientieren wir uns an Ihren Unternehmenszielen, Führungsinstrumenten und Kompetenzmodellen. Wir versuchen, Ihr Business und Ihr Unternehmen so tief wie möglich zu verstehen, um Ihre Experten und Führungskräfte so optimal wie möglich auf die aktuellen Aufgaben und die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Durch unsere kompetenten Berater bieten wir Ihnen dafür ein breites Spektrum von beispielsweise folgenden Bausteinen an:

• Potenzialanalysen, Development-Center zur Feststellung von Stärken und Lernfeldern
• Verschiedene diagnostische Verfahren zur Einschätzung von Leistung, Führung, Persönlichkeit und der Organisation
• Trainings zu allen nötigen Soft Skills 
• Einzelcoachings
• Lernwerkstätten
• Begleitprojekte am Arbeitsplatz
• Unterschiedliche Feedbackinstrumente und -gespräche, 360 °-Feedback
• Erlebnisorientierte Module (Klettergarten, Pferdeakademie?)
• Lernpartnerschaften, Praxisteams zur Kollegialen Beratung
• Arrival-Center zur Überprüfung der Zielerreicheung
• Evaluation und Beratung zu weiteren sinnvollen Maßnahmen im Unternehmen

Sprechen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gern und freuen uns auf eine langfristige und angenehme Zusammenarbeit.

Hier ein Praxisbeispiel, das wir seit Jahren mit einem Kunden umsetzen: