Leistungsmanagement
Ihr Unternehmen muss sich im immer härter werdenden Wertbewerb behaupten und eine gute Performance erzielen? Das, was letztendlich zählt, sind Leistungen und Ergebnisse?
Dann sollten Sie Ihre Mitarbeiter in den Blick nehmen, denn sie spielen bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie eine entscheidende Rolle. Für den Erfolg eines Unternehmens ist es daher von besonderer Bedeutung, dass die Potenziale der Mitarbeiter konsequent für die Unternehmensziele eingesetzt werden.
Das erfordert durchgängige Systeme, die ausgehend von der Unternehmensebene über die Organisationsebene auf die Mitarbeiterebene übergreifen. So wird im Sinne der Leistungsplanung die strategische Richtung Ihres Unternehmens festgelegt. Sie resultiert aus dem notwendigen Handlungsbedarf im Wettbewerb und einer sich daraus ableitenden Unternehmensvision. Die Unternehmensziele, die auf dieser Grundlage entwickelt werden, sind Ausgangspunkt für die unternehmensweite Ableitung der operativen Ziele.

Auf alle Organisationseinheiten bis hin zu den Mitarbeitern werden die strategischen Unternehmensziele herunter gebrochen und ihre Auswirkung auf den Gesamterfolg deutlich gemacht. Mit jedem einzelnen Mitarbeiter werden Ziele vereinbart und dokumentiert. Dabei geht es in diesen Mitarbeitergesprächen nicht nur um die Planung und Vereinbarung von Zielen, vielmehr soll die Verantwortung und die unternehmerische Initiative jedes Einzelnen gefördert werden. Das führt zu einem Arbeitsklima, in dem sich Leistung lohnt und Feedback- und Lernprozesse fest installiert sind.
PE-Solution begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Dabei analysieren wir sinnvolle Einsatzmöglichkeiten von Zielsystemen in Ihrer Organisation und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung passender Systeme:
- Analyse sinnvoller Einsatzmöglichkeiten in Ihrer Organisation
- Visions- und Strategieentwicklung
- Auswahl und Implementierung eines passenden Zielvereinbarungssystems
- Projektmanagement
- Training von Vorgesetzten und Information von Mitarbeitern
- Begleitende Beratung
- Evaluation
