Teamworkshop
Es gibt vielfältige Anlässe für einen Teamworkshop: Neubildung, Konflikte, Förderung oder Optimierung. Wir passen uns Ihren Wünschen flexibel an!
Ziele:
Ziel dieser moderierten Workshops für bereits bestehende Arbeitsgruppen soll sein, Vergangenes zu reflektieren, Entwicklungsfelder zu identifizieren sowie gemeinsame Ziele und Vereinbarungen festzulegen, die das Arbeiten in diesem Team reibungsloser und produktiver gestalten.
Inhalte:
- IST-Analyse der Zusammenarbeit im Team: Was läuft gut, was sollte sich ändern?
- Unsere Team-Vision
- Ableitung von Team-Zielen und messbaren Kriterien für die Zielerreichung
- Der Weg zum Ziel: Erarbeitung von konkreten Ideen für Maßnahmen
- Gemeinsame Auswahl und Festlegung dieser Maßnahmen und Vereinbarungen
- Umsetzungsplanung
- Durchführung notwendiger Interventionen (zum Beispiel Konfliktklärung, kurze Trainingssequenzen, Kurzvortrag, Coaching, Einzelgespräche)
- Planung des Folgeprozesses: Wie geht`s weiter?
Methoden:
In der Teamentwicklung setzen wir je nach Zielsetzung in den Bausteinen situativ und flexibel verschiedene moderierende, trainierende und psychologische Methoden ein.
Ablauf:
Im Folgenden finden Sie eine bewährte Abfolge von Bausteinen der Teamentwicklung. Je nach Situation und Zielsetzung werden diese aber variabel in Absprache mit dem Kunden gestaltet:
- Wir starten üblicherweise mit einem eintägigen Workshop zur Teamentwicklung, an dem alle Teammitglieder, sowie die Führungskraft anwesend sein sollten. Hier gehen wir wie oben beschrieben vor.
- Häufig macht es Sinn, nach einem Zeitraum von zwei Monaten das gesamte Team erneut in einem Follow-up Workshop (halbtägig) zusammen zu holen, um die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen zu überprüfen und mögliche Probleme frühzeitig auszuräumen.
- Den zweiten halben Beratertag nutzen wir gern dazu, die Führungskraft im Hinblick auf die Zielerreichung und Teamförderung zu coachen, sowie Gespräche mit schwierigen Teammitarbeitern oder Konfliktparteien zu führen. Auch telefonische Einzelinterviews mit den Teammitgliedern sind hier denkbar.
- Nach circa sechs weiteren Monaten findet ein weiterer eintägiger Workshop statt, an dem die Zielerreichung geprüft wird. Hier werden zudem verbindliche Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit getroffen und Interventionen durchgeführt, die den langfristigen Erfolg der Teamentwicklung sichern.
