Assessment-Center : Sinnvoller Einsatz zur Personalauswahl und Personalentwicklung
Das Assessment-Center ist eine wissenschaftlich fundierte Methode, um zuverlässig persönliche Stärken und Schwächen bezogen auf ein vorher definiertes Anforderungsprofil zu identifizieren. Auf dieser Grundlage lässt sich einerseits eine gezielte Personalentwicklung gestalten, andererseits sichert der Einsatz dieser Methode ihre Entscheidung bei der Personalauswahl ab. Im Rahmen dieses Trainings vermitteln wir Ihnen unser Wissen und unsere umfassenden Erfahrungen für die Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern. Wir bereiten Sie darauf vor, dieses Verfahren in Ihrem Unternehmen eigenständig professionell umzusetzen.
Ziele:
Sie lernen die verschiedenen Assessment-Center-Verfahren kennen, um diese kompetent beurteilen zu können. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf, Methoden und Qualitätskriterien des Assessment-Centers und können dieses anschließend sinnvoll und zielgerichtet in ihrem Unternehmen platzieren.
Inhalte:
- Das Assessment-Center: Methode, Ziele und Nutzen
- Formen und Einsatzmöglichkeiten des Assessment-Centers
- Erstellen von Anforderungsprofilen
- Formulierung von Beobachtungskriterien
- Auswahl, Konstruktion und Erprobung von Übungen, Interviews und Tests
- Die Beobachter: Auswahl und TrainingOrganisation und Durchführung eines Assessment-Centers
- Die Entscheidungskonferenz
- Rückmeldung an die Teilnehmer, Personalentwicklungsgespräch
- Ableitung der folgenden Personalentwicklung
Methoden:
In wechselnder Folge von kurzen Vorträgen, Gruppenarbeiten, praktischen Übungen, Film und Moderation werden die Trainingsinhalte anschaulich und praxisnah vermittelt.
