Karrierepfade

In vielen Firmen werden derzeit hierarchische Strukturen abgeflacht. Führungskräfte, die heute um die 40 sind, haben noch eine Laufbahn von gut 25 Jahren vor sich. Das kommt Ihnen bekannt vor? Wird es auch bei den Führungspositionen in Ihrem Unternehmen in den nächsten Jahren zu einer Engpasssituation kommen? Sie möchten etwas tun, um junge, nachwachsende Leistungsträger trotzdem an Ihr Unternehmen zu binden?

In einer solchen Situation steigern horizontale Karrierepfade Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und helfen Ihnen, zu verhindern, dass gute Leute abwandern, weil Sie für sich keine Perspektive im Unternehmen sehen. Vor allem die unter Mitarbeitern verbreitete Einstellung ?Wer was werden will, wird Chef? verhindert oft, dass gute Fachleute ihr Expertenwissen vertiefen. Aber gute Fachkräfte sind nicht zwingend gute Führungskräfte.

Die Option einer Fachkarriere als parallele Entwicklungsmöglichkeit bietet hier eine für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zufrieden stellende Lösung. Erarbeiten Sie gemeinsam mit uns, wie eine Karriere in Ihrem Unternehmen, die keine Führungsoptionen hat, mittel- oder langfristig aussehen kann. Um Fachkarrieren erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu etablieren, braucht es mehr als nur ein Training oder einen Workshop. Mitarbeiterentwicklungsprogramme (auch Development Center) eignen sich hervorragend, um Fachkarrieren einen höheren Stellenwert im Unternehmen und größere Aufmerksamkeit zu verschaffen. Zudem beraten wir Sie, wenn strukturelle Bedingungen für diesen neuen Karrierepfad im Unternehmen geschaffen werden sollen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über die verschiedenen Möglichkeiten ins Gespräch zu kommen!