Wie entfachen wir Führungskraft?

An dieser Stelle werden die Units vorgestellt die Grafik könnte auch annnimiert werden….Lorem ipsum Steigerung der Persönlichen Willenskraft und der Akzeptanz. er Persönlichen Willenskraft und der Akzeptanz. Verfahrensattribute: fair, wertschätzend, transparent, entwicklungsorientiert, Steigerung der Persönlichen

DIAGNOSTICS

ASSESSMENTCENTER

DEVELOPMENTCENTER

TRANSFERCOACHING

ASSESSMENTCENTER

Wir machen den „Kraftakt“ Führungskräfteauswahl für Sie leicht und sicher. Mit unserer Beratung wird diese wichtige Aufgabe zu einem professionellen und ergebnisorientierten Prozess, bei dem höchste Entscheidungsklarheit entsteht. Es ist eine besondere Kunst, schon im Auswahlprozess FührungsKRAFT zu entfachen und allen Beteiligten nachhaltige Impulse zu geben. Dieses gelingt uns in einem methodisch und menschlich ausgerichteten Gesamtprozess, der Ressourcen erschließt.

Informieren Sie sich gern ausführlich auf unserer Website www.assessmentcenter.de.

DEVELOPMENTCENTER

Unsere Developmentcenter sind Sprungbretter in einen eigenverantwortlichen Entwicklungsprozess. Daher sind die entscheidenden Fragen: Wie kann Begeisterung für die eigene Entwicklung erzeugt werden? Wie werden die Erkenntnisse schon am nächsten Tag am Arbeitsplatz wirksam? Ein Developmentcenter von PE-Solution trennt nicht zwischen Diagnostik, Planung und anschließenden Maßnahmen, sondern bewegt Menschen von Anfang an, ihre Potenziale zu entfalten und ins Unternehmen einzubringen.

Informieren Sie sich gern ausführlich auf unserer Website www.assessmentcenter.de.

TRANSFERCOACHING

Diese Brücke zwischen Diagnostik und Personalentwicklung überträgt Verantwortung und fördert Entwicklung. Nach einer Eignungsbeurteilung (z.B. Assessment- oder Developmentcenter) entsteht die Frage, wie die Teilnehmer zeitnah an ihren relevanten Lernfeldern arbeiten können. Mit einem Transfercoaching schließen Sie die Lücke zwischen dem ermittelten Bedarf aus einer fundierten Diagnostik und der gezielten, darauf aufbauenden Personalentwicklung.

EXECUTIVE DEVELOPMENT

In nine months we qualified 120 executives of different hierarchy levels and areas of responsibility for a big assurance company in eight training series with three modules each. The program was especially conceived for the customer and contained all of it’s leadership instruments.
The series integrates personnel development officers and mentors in an active role.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

KOMPLEMENTÄRBERATUNG

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Veränderungen erfolgreich gestalten, steuern und langfristig verankern. Und zwar aus dem Unternehmen selbst, in Zusammenarbeit mit PE-Solution, ist das Ziel unserer Organisationsberatung. Denn Prozesse, die entwickeln, verändern und Innovationen fördern erfordern Struktur, Commitment und Perspektive. Aber ebenso selbständiges und sicheres Handeln, damit sie langfristig erfolgreich bleiben. Als kompetente Wegbegleiter sichern wir Ihnen diesen Erfolg.

KOMPLEMENTÄRBERATUNG

Krisen bewältigen. Perspektiven gewinnen. Das ist das Ziel unserer Komplementärberatung speziell für Unternehmen in Krisensituationen. Ob die Krise wirtschaftlich, organisatorisch oder interkulturell bedingt ist – unsere Spezialisten-Teams erarbeiten mit den Verantwortlichen im Unternehmen eine lösungsorientierte Strategie zur ihrer Bewältigung. Und sie begleiten das Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung. Das schafft Sicherheit und gewährleistet den Erfolg. Langfristig.

CHANGE WORKSHOPS

In nine months we qualified 120 executives of different hierarchy levels and areas of responsibility for a big assurance company in eight training series with three modules each. The program was especially conceived for the customer and contained all of it’s leadership instruments.
The series integrates personnel development officers and mentors in an active role.

ENTWICKLUNGSPROGRAMME

FÜHRUNGSINSTRUMENTE

COACHING

TEAMENTWICKLUNG

ENTWICKLUNGSPROGRAMME

Mit unseren Entwicklungsprogrammen bieten wir Ihnen den Klassiker unter den Personalentwicklungsmaßnahmen in einzigartiger Form. Mit dem integralen Bestandteil unserer Beratung „ReflACTION®“ erreichen wir nachhaltig und wirkungsvoll, dass Führungskräfte bewusster, fokussierter und effektiver handeln und sie ein Miteinander gestalten, das durch gegenseitige Wertschätzung, konstruktive Zusammenarbeit und Veränderungsfreude gekennzeichnet ist. Persönliches Wachstum der Teilnehmer zeigt sich darüber hinaus in der Zunahme innerer Klarheit, Souveränität und Resilienz.

FÜHRUNGSINSTRUMENTE

Wir gestalten für Sie das passende Profi-Werkzeug guter Führung. Mit unserer langjährigen Expertise in der Konzeption und Implementierung von Führungsinstrumenten bieten wir Ihnen die Begleitung von der ersten Idee bis zur erfolgreichen und kontinuierlichen Umsetzung in Ihrem Unternehmen an. Wir unterstützen Sie darin, anschlussfähige und miteinander verbundene Führungsstandards zu bilden, die die Mitarbeiter zielgerichtet orientieren, kontinuierlich qualifizieren und langfristig motivieren. Dazu gehören u.a. Personalentwicklungskonzepte, Mitarbeitergespräche, Führungsfeedback, Leitfäden zur Stellenbesetzung, Assessment-Center, Einarbeitungskonzepte, Talentförderung und Entwicklungsprogramme.

COACHING

Diese individuelle Form der Personalentwicklung ist auf die Entfaltung der persönlichen Potenziale gerichtet und soll die Arbeits- und Lebenskompetenz des einzelnen nachhaltig stärken. Wir waren wirksam, wenn Menschen durch unser Coaching bewusster und fokussierter handeln und ihre Arbeitsleistungen zunehmend als effektiv, innovativ und persönlich bereichernd erleben. Ziel ist es, in vertrauensvoller Zusammenarbeit mit dem Coach hilfreiche und realistische Ansatzpunkte für solche strukturellen und persönlichen Veränderungen zu finden und im Unternehmensalltag lebendig werden zu lassen.

TEAMENTWICKLUNG

Wir stärken mit unserer Teamentwicklung Zufriedenheit und Produktivität im komplexen Miteinander. Dabei unterstützen wir das Team darin, in aktuell herausfordernden Situationen bewusster, fokussierter und effektiver zusammenzuarbeiten. Die Führungskraft kann sich inhaltlich einbringen, ohne zugleich moderieren zu müssen. Zudem unterstützen wir die Führungskraft und die Teammitglieder in ihrer Rolle und Kompetenz, ein dauerhaftes Klima, geprägt von gegenseitiger Wertschätzung, konstruktiver Kooperation und Veränderungsfreude, aufzubauen.