Digital und Remote
Wir unterstützen unsere Dienstleistungen mit digitalen Tools. Datensicherheit hat dabei höchste Priorität. Digital hat dabei zwei Facetten.
- Remotes Arbeiten mit unseren Kunden: Online-Coaching, virtuelle Assessment- und Development-Center sowie e-Learning-Tools für Online-Trainings
- Digitale Tools zur Unterstützung der Prozessbegleitung, insbesondere in Change-Projekten, Kulturwandel, Führungsfeedbacks u.v.m.
Management-Diagnostik
Bitte einen Satz passend zum Thema einfügen. Kurz und knackig.
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Assessment-Center
Die Führungskräfte-Auswahl ist eine umfangreiche Aufgabe. Diesen „Kraftakt“ führen wir für Sie leicht und sicher. Durch unser Beratung wird das Verfahren zu einem professionellen und ergebnisorientierten Prozess, bei dem höchste Entscheidungsklarheit entsteht.
Wann ein Assessment-Center sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →
Development-Center
Unsere Development-Center (DC) sind Sprungbretter in einen eigenverant-wortlichen Entwicklungsprozess. Daher sind die entscheidenden Fragen: Wie kann Begeisterung für die eigene Entwicklung erzeugt werden?
Wie wir ein Development-Center durchführen, erfahren Sie HIER →
Transfer-Coaching
Diese Brücke zwischen Diagnostik und Personalentwicklung überträgt Verant-wortung und fördert Entwicklung. Nach einer Eignungsbeurteilung (z.B. Assess-ment- oder Developmentcenter) entsteht die Frage, wie die Teilnehmer zeitnah an ihren relevanten Lernfeldern arbeiten können.
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Führungskräfte-Entwicklung
Führungskräfte-Feedback unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende darin, gemeinsam wirksamer zu werden und die Zusammenarbeit zu stärken.
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Organisationsentwicklung
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Visionsentwicklung
Mit unserem beteiligungsorientierten Vorgehen und den passenden Formaten führen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden durch einen lebendigen, ergebnis-orientierten Prozess.
Wann eine Visionsentwicklung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →
Mitarbeiterbefragungen
Wir bringen Bewegung in Ihr Unternehmen. Mitarbeiterbefragungen entfachen das Feuer für eine aktive Mitwirkung. Unser besonderes, innovatives Format, bietet Ihnen Grundlagen für Entscheidungen und initiiert bereits im Befragungsprozess Veränderungen.
Wann eine Mitarbeiterbefragung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →
Change-Begleitung
Das einzig Beständige ist der Wandel. Dennoch ist es eine anspruchsvolle Herausforderung, Veränderungsvorhaben neben dem operativen Tagesgeschäft professionell aus eigener Kraft umzusetzen. Wir bieten Ihnen als kompetente Prozessbegleiter und Wirtschaftspsychologen Unterstützung von Anfang an.
Wann eine Change-Begleitung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER →
New Work
Bei der Transformation in Richtung neue Arbeitswelt begleiten wir Sie als Psy-chologische Unternehmensberatung mit langjähriger Erfahrung in der Organisati-onsentwicklung. Das Mindset zu ändern und mit fortwährenden Veränderungen und Unsicherheiten umgehen zu lernen, erfordert Fingerspitzengefühl und Beteiligung.
Wie Sie ab sofort und in Zukunft arbeiten werden, erfahren Sie HIER. →
Führungskräfte-Entwicklung
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Entwicklungsprogramme
Mit dem integralen Bestandteil unserer Beratung „ReflACTION®“ erreichen wir nachhaltig und wirkungsvoll, dass Führungskräfte bewusster, fokussierter und effektiver handeln. Sie gestalten ein Miteinander, das durch gegenseitige Wertschätzung, konstruktive Zusammenarbeit und Veränderungsfreude gekennzeichnet ist.
Wann Entwicklungsprogramme sinnvoll sind, erfahren Sie HIER. →
Führungsinstrumente
Wir unterstützen Sie darin, anschlussfähige und miteinander verbundene Führungsstandards zu bilden, die die Mitarbeiter zielgerichtet orientieren, kontinuierlich qualifizieren und langfristig motivieren.
Wann eine Entwicklung von Führungsinstrumenten sinnvoll ist, erfahren Sie HIER. →
Coaching
Diese individuelle Form der Personalentwicklung ist auf die Entfaltung der persönlichen Potenziale gerichtet und soll die Arbeits- und Lebenskompetenz des einzelnen nachhaltig stärken.
Wann ein Coaching sinnvoll, ist erfahren Sie HIER. →
Teamentwicklung
Wir stärken mit unserer Teamentwicklung Zufriedenheit und Produktivität im komplexen Miteinander. Dabei unterstützen wir das Team darin, in aktuell herausfordernden Situationen bewusster, fokussierter und effektiver zusammenzuarbeiten.
Wann eine Teamentwicklung sinnvoll ist, erfahren Sie HIER. →