Standardablauf mit individuellem Ergebnis: Assessment-Center zur Personalauswahl
Für eine gute Prognose über die Leistungsfähigkeit externer Bewerber benötigen Sie einen transparenten und qualitativ hochwertigen Ablauf. PE-Solution bietet Ihnen die Erfahrung von mehreren tausend Bewerbern in Personalauswahlverfahren.
1. Anforderungsanalyse
In einem kurzen Workshop mit Ihnen werden durch ein speziell entwickeltes Vorgehen die erfolgskritischen Anforderungen Ihres Unternehmen oder der vakanten Stelle erhoben. Dazu beziehen wir vorhandene Leitbilder und Führungsleitlinien mit ein.
2. Konstruktion des Verfahrens
Als Spezialisten entwickeln wir für Sie den Methodenmix des Assessment-Centers. Übungen, Instrumente, Zeitpläne, Prozessabläufe uvm. werden eng mit Ihnen abgestimmt.
3. Information von Interessengruppen
(Führungskräfte, Betriebsräte etc.)
Oft ist es sinnvoll, innerbetriebliche Interessensgruppen mit den Zielen und Inhalten des Verfahrens vertraut zu machen. In einigen Fällen sind mitbestimmungsrechtliche Erfordernisse zu beachten. Wir präsentieren bei Bedarf für Sie das Verfahren und unterstützen Sie bei Verhandlungen, wie z.B. Betriebsvereinbarungen. An dieser Stelle stehen wir Ihnen auch beratend zur Seite, wenn es um Vorausplanung einer zielgerichteten Personalentwicklung nach dem Assessment-Center geht.
4. Schulung von Beobachtern und Rollenspielern
Sie entscheiden: sollen wir die Beobachter und Rollenspieler stellen, oder sollen Mitarbeiter (Führungskräfte) Ihres Unternehmens dafür von uns geschult werden. Für Ihre Entscheidung beraten wir Sie anhand unserer Erfahrungen und in Abhängigkeit Ihrer unternehmerischen Möglichkeiten.
5. Information der Bewerber
Mit dem Personalauswahlverfahren setzen Sie wichtige Signale nach außen. Wenn Ihrem Unternehmen Transparenz und Leistung wichtig ist, informieren wir gemeinsam die Bewerber über den Ablauf und das Anforderungsprofil. Damit punkten Sie besonders bei Leistungsträgern.
6. Durchführung des Verfahrens
Klar, strukturiert und zeitlich präzise: unsere Verfahren laufen ab, wie im Zeitplan festgelegt. Anschließend erfolgt eine Entscheidungskonferenz der Beobachter. Wir moderieren das Verfahren und sichern die Qualität. Sie erhalten alle Informationen, die Sie für eine Entscheidung benötigen. Wir empfehlen eine zeitnahe Rückmeldung an die Teilnehmer im Anschluss an das Verfahren. Die Durchführung der Feedbackgespräche mit den Bewerbern ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
Auch ein abgelehnter Bewerber soll Ihr Unternehmen in guter Erinnerung behalten? Dann sind wir die richtigen Partner für Ihren professionellen Auswahlprozess. Assessment-Center von PE-Solution zeichnen sich durch Fairness und Wertschätzung aus.
7. Erstellung von Ergebnisberichten
Ein qualifizierter Bericht am Ende des Verfahrens zeigt die Stärken, Entwicklungsfelder und Schwächen des Teilnehmers anhand des Anforderungsprofils auf. Alle Berichte werden von unseren Moderatoren individuell geschrieben. Nur so können Sie ein realistisches Bild der Person gewinnen und der Bewerber einen Mehrwert aus dem Ergebnisbericht ziehen.
8. Rückmeldung an die Teilnehmer
Der Teilnehmer weiß danach, warum er eine Empfehlung für eine Position bekommt - oder nicht. Auch hier wird Transparenz und Leistungsorientierung deutlich. Bei internen Teilnehmern empfehlen wir ein ausführliches "4-Way-Feedback". Darunter verstehen wir ein Entwicklungsgespräch zusammen mit dem Teilnehmer, seiner Führungskraft, einem Mitarbeiter der Personalentwicklung sowie einem Berater, der am Verfahren beteiligt war.
9. Rückmeldung an die Geschäftsführung
Gern präsentieren wir die Ergebnisse der Geschäftsführung, damit Sie Ihre Entscheidung fundiert treffen können. Besonders bei größeren Verfahren mit vielen Bewerbern bietet sich dieser Baustein an.
10. Evaluation des Verfahrens
Hat sich der Aufwand gelohnt? Bringen die Mitarbeiter die erwartete Leistung? Wir geben Ihnen Aufschluss über den Nutzen, denn wir sind sehr an der Güte unserer Verfahren interessiert und fühlen uns unserer Arbeit für Sie und daraus resultierenden Ergebnissen gegenüber verpflichtet.
Legen Sie Ihre Personalauswahl in die Hände erfahrener Berater. In einem ersten Gespräch stellen wir Ihnen gern unser Konzept dar.

