Fehlbesetzungen lassen sich vermeiden
Die Kosten einer Fehlbesetzung betragen zwischen 50 und 75% des Jahresgehalts bei Fachkräften und 75 bis 100% bei Führungskräften.
Dies ergaben Untersuchungen bei deutschen und österreichischen Unternehmen. Weitere Untersuchungen bestätigten, dass ein Assessment-Center in seiner Güte (prognostische Validität) einem unstrukturierten Einstellungsgespräch weit überlegen ist.
Beispiel:
Sie bekommen 100 Bewerbungen, von denen z.B. 30 Bewerber geeignet wären. Zehn Bewerber möchten Sie einstellen. Dann treffen Sie statistisch betrachtet:
- sieben Fehlentscheidungen bei einer Zufallsauswahl
- ca. sechs Fehlentscheidungen bei Vorstellungsgesprächen
- nur ca. drei Fehlbesetzungen bei einem gut konstruierten Assessment-Center (*s.u.)
Bei Jahreskosten einer Führungskraft von z.B. EUR 100.000 vermeiden Sie in diesem Beispiel direkte Kosten durch Fehlentscheidungen in Höhe von ca. EUR 400.000, wenn Sie ein gutes Assessment-Center an Stelle eines Vorstellungsgespräches durchführen.
Hinzu sind zu rechnen:
- Kosten durch demotivierte Mitarbeiter und mehr Fluktuation
- Kosten durch die Suche nach einer neuen Führungskraft
- Kosten durch mangelnde Produktivität
- Ihr Zeitaufwand und Ihre Energie
Demgegenüber sind die Kosten durch ein hochwertiges Assessment-Center fast zu vernachlässigen.
Wir beraten Sie gern zur Durchführung von Assessment-Centern.
* Zu den wissenschaftlichen Grundlagen siehe die Literatur von Hossiep und Schuler.
