360°-Feedback zur intensiven Rückmeldung
Das 360°-Feedback liefert auf ökonomische Weise ein umfassendes Bild Ihres Mitarbeiters.
Wenn Vorgesetzte ihren Mitarbeitern Feedback geben, bleiben verschiedene Facetten unbeleuchtet, die wertvolle Informationen über das Arbeitsverhalten liefern:
- Wie wird er von Kunden wahrgenommen?
- Wie führt er sein Team?
- Wie arbeitet er mit seinen Schnittstellen/Kollegen zusammen?
Indem von verschiedenen Interaktionsgruppen eine Rückmeldung zum individuellen Verhalten eingeholt wird, erweitert sich im 360°-Feedback das Bild zu einem Ganzen.
Stärken und Lernfelder werden mit Bezug auf die jeweilige Gruppe dabei sichtbar. Auf dieser umfassenden Basis kann die Entwicklung des Mitarbeiters bzw. der Führungskraft geplant werden.
Im Bereich 360°-Feedback unterstützen wir Sie folgendermaßen:
- Wir entwickeln für Sie ein 360°-Tool gemäß Ihres Kompetenzmodells und Ihren individuellen Anforderungen. Spezielle Wünsche können hier realisiert werden.
- Wir bieten Ihnen ein 360°-Feedback als Online-Fragebogen an. Dabei wird aus einem Pool von 45 verschiedenen Kompetenzen der für Ihren Feedbacknehmer passende Fragebogen zusammengestellt - je nach den Anforderungen der Position und ggf. dem Kompetenzmodell Ihres Unternehmens. Den so erstellten Fragebogen können wir Ihnen auf drei verschiedenen Levels anbieten. So können für Mitarbeiter verschiedener Positionen in Ihrem Unternehmen dieselben Kompetenzen zur Beurteilung herangezogen werden - nur in unterschiedlichen Anforderungshöhen.
- Der Online-Fragebogen ist in den Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Holländisch verfügbar. Er eignet sich deshalb auch besonders für Projekte im internationalen Kontext.
Die Feedbackgeber haben während eines definierten Zeitraums die Möglichkeit, den Fragebogen in anonymisierter Form (Papierversion oder online) auszufüllen. Am Ende des Zeitraums werten wir die Ergebnisse aus und fassen sie in einem Bericht zusammen.
Wenn Sie es wünschen unterstützen wir Sie anschließend auch bei der Rückmeldung an Ihren Mitarbeiter und der Planung der weiteren Entwicklungsschritte.
Zusätzlich bieten wir eine Ergänzung zum Thema "Management-Rollen" an. Mit diesem Tool wird verdeutlicht, wie klar verschiedene Führungsrollen von einer Führungskraft eingenommen werden. Auf diese Weise wird die Entdeckung von Stärken und Lernfeldern gefördert.
